Maria Julia Fucci

 Implementación de un sistema de seguimiento de pagos, reduciendo retrasos en un 20%.
 Optimización del proceso de emisión de facturas.
 Coordinación de revisiones técnicas trimestrales de vehículos (95% dentro de plazos).
 Mejora de la relación con empresas clientes, aumentando la recurrencia en un 15%.
 Digitalización de archivos, reduciendo el tiempo de búsqueda en un 40%.
 Agilización de respuestas administrativas.
 Incremento del 15% en la satisfacción del cliente con atención más eficiente.
 Gestión de comunicación con intendentes y responsables provinciales.
 Diseño de informes basados en encuestas estudiantiles para optimizar programas.